ANÁLISIS ESTRUCTURAL.

El debate de los candidatos a
la Alcadía de Panamá y el edificio Hatillo

En días pasados del presente mes de octubre pude apreciar por un medio televisivo, un debate de los diferentes candidatos a la Alcaldía por el distrito de Panamá, que presentaron para los televidentes varios temas de sus programas de gobierno municipal y, lógicamente, las duras críticas a la administración actual (comprensible, estamos en campaña). El tema que más me llamó la atención fue la rotunda negación por parte de casi todos ellos, de la compra del edificio Hatillo, donde será ubicada la nueva sede del Municipio de Panamá.

Sin el ánimo de criticar ni apoyar lo actuado por el Sr. alcalde Juan Carlos Navarro, sino con el único propósito de orientar a la opinión pública sobre este tema, y a los candidatos a la Alcaldía, debo hacer los siguientes señalamientos:

En 1970 las empresas Compañía Internacional de Seguros y el Banco de Colombia se asociaron para la compra del antiguo Hospital Panamá, a fin de desarrollar el proyecto más grande de ese entonces, el edificio Hatillo, con el fin de reubicar sus oficinas principales.

Nuestra firma Clement & Medina Arquitectos, fue escogida para el diseño e inspección del magno proyecto, en asocio con la Constructora Sosa & Barbero.

Al finalizar la obra, ésta fue distinguida por el Colegio de Arquitectos, con el premio de la Mejor Obra de Arquitectura en el año de 1974. Al correr de los años, fuimos invitados gentilmente por la alcaldesa de ese entonces Omaira Correa, para que participáramos en un concurso para el diseño del nuevo palacio municipal, invitación que declinamos después de analizar el sitio escogido, que a nuestro criterio y el de otros colegas, no nos parecía el más apropiado, debido a los problemas que se iban a presentar en su accesibilidad vehicular. (Antiguo edificio de aduanas en la Avenida A ).

La primera crítica sobre la compra del Hatillo, vino de parte de la ex alcaldesa Correa, que comentaba en su programa radial, que el edificio era muy viejo, y que su estructura estaba fatigada.

Recibí entonces una llamada del alcalde Navarro, preguntándome quién había sido el ingeniero estructural del edificio. Le informe que el ingeniero estructural responsable de los cálculos había fallecido, pero le podía recomendar al doctor en ingeniería estructural y catedrático de la UTP, el Ing. Oscar Ramírez, para que hiciera el análisis del comportamiento estructural actual, recomendándole igualmente que ese estudio lo pagaran los dueños del inmueble, quienes eran los que estaban interesados en la venta del mismo y había que curarse en salud para la futura compra.

El informe de los peritos después de hacer varias pruebas en toda la estructura, con sistemas modernos (examen en columnas, vigas y losas) reflejó que el inmueble presentaba un sistema seguro con ciertas y pequeñas recomendaciones como la de resanar el repello de ciertas losas. Luego de pasar la prueba en mención me volvió a llamar el Sr. alcalde Navarro, para que le diera mis recomendaciones sobre la compra. Sin que me diera el precio final de la compra, –que no se lo pregunté, para no estar prejuiciado–, preparé un análisis preliminar para conocer un costo aproximado de construir un edificio de iguales características en estos momentos.

Busqué en nuestros archivos, los planos preparados por nuestra firma y utilicé elementos muy sencillos para confeccionar ese análisis. El área del terreno, 6 mil metros cuadrados (M2), la tasé a un precio bastante conservador de 600 dólares, para un total de 3.6 millones de dólares (ahora debe estar mucho más caro); saqué los M2 útiles en planta baja, mezanines, torres de oficinas, y me arrojó una cifra de aproximadamente 13 millones de dólares, a esa suma le sumé el costo de los 15 mil M2 que ocupan los 450 estacionamientos que tiene el edificio, por la suma de 4.5 millones de dólares; adicioné el costo de los planos, especificaciones, inspección y financiamiento interino. En adición a lo anterior le informé que el edificio tenía un potencial de crecimiento en una torre diseñada que no se construyó hacia la Ave J. Arosemena, de otros 5 mil M2 útiles.

Al final del análisis pude constatar que el construir un edificio con esas características actualmente no debía costar un real menos de 23 millones de dólares. Luego analicé la ubicación y accesibilidad vehicular del proyecto, que en mi opinión es bastante buena, ya que está circunscrita por dos avenidas y calles principales de la ciudad, en el barrio de La Exposición y tiene fácil acceso peatonal por estar cerca de la ruta de buses.

Finalmente le pregunté ¿cuál era el precio de compra?, lo felicité y le comenté que estaba haciendo una magnífica adquisición, y que no perdieran la oportunidad de obtenerlo, ya que había varios inversionistas extranjeros que me habían preguntado sobre el potencial y costo del edificio y un marcado interés de adquirirlo.

Y, para finalizar, me preguntaron sobre el costo de mis servicios profesionales, y les comenté que como había hecho un estudio similar a los inversionistas extranjeros, mis honorarios los consideraba como un aporte a mi ciudad y que serían ad honorem y, punto seguido, me dieron las gracias.

El autor es arquitecto