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Panamá, jueves 14 de agosto de 2008
 

VIENE DE LA 1B. ACTIVIDADES COLABORATIVAS.

Sinergia armónica

El 85% de las razones del triunfo profesional tiene que ver con la habilidad de llevarse bien con otros.

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ACEPTACIÓN. Respetar las diferencias fortalece los lazos.1073568
Rella Rosenshain
rrosenshain@prensa.com

El simple acto de “escuchar” es una de las tácticas más efectivas para trabajar en equipo, señala la motivadora social María Marín, experta en el arte de negociar.

Según la especialista, para trabajar en equipo de forma exitosa, ya sea con hijos, esposos o jefes, el individuo debe estar “dispuesto a escuchar la opinión de otros. Eso no significa que usted va a hacer lo que ellos dicen, pero así se respeta el punto de vista del otro”, recalca.

Saber trabajar en equipo es esencial para triunfar en la vida, indica Marín. “La clave para triunfar en los negocios radica en llevar relaciones armoniosas con quienes le rodean”, plantea.

Un estudio realizado en la Universidad de Harvard demostró que el 85% de las razones por las que alguien logra triunfar profesionalmente tiene que ver con su habilidad para llevarse bien con otros, mientras que únicamente el 15% se le atribuye al conocimiento técnico en ese campo.

Un individuo al que desde su hogar se le han transmitido valores y reforzado conductas de solidaridad, cooperación, respeto y, a su vez, conductas de logro, es “un sujeto mejor capacitado a nivel de actitudes para participar de manera efectiva en actividades grupales para formar equipo, sustenta Elida de Tapia, psicóloga del Instituto de Terapia Familiar y de Pareja.

Detalla que emprender prácticas que necesariamente requieran de varios para desarrollarlas, “actividades que impliquen respetar turnos, adaptarse a condiciones cambiantes, considerar las aptitudes de los otros como complemento a las propias y saber ocupar posiciones diferentes son algunas que reforzarían en el individuo las condiciones esenciales para poder ser parte de equipos efectivos”, cita la terapeuta familiar.

Según la especialista, tener conciencia del aporte de los otros, considerarlos y valorarlos, así como también invertir esfuerzos personales en “acciones colaborativas y no individualistas”, fortalecerán la sinergia entre los equipos.

Formar una “comunidad de ideas, acciones y personas”, en un mundo que es más exigente en términos de aportes para el desarrollo de tareas complejas, es lo que define cada vez más las interacciones en todos los niveles de ejecución de la vida diaria, enfatiza Tapia.

© 2008. Corporación La Prensa. Derechos reservados.
 
 
 
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