SERVIDORES PÚBLICOS.

Características del buen liderazgo

Hoy debemos hablar sobre liderazgo. Cuando alguien acepta ser presidente de un país o de un organismo, debe hacerlo consciente de llenar o tener algunas características ineludibles, las que trataré de describir resumidamente en este espacio.

Primero, el líder debe tener capacidad de persuasión y, para esto, tiene que proyectar genuinidad y espontaneidad en la comunicación con las demás personas. Los que lo escuchan deben "sentir" que su discurso es "transparente"; que están frente a una persona honesta en sus ideas, sentimientos y comportamientos.

Segundo, el líder debe hacer valer su buena reputación. Todo el mundo quiere un líder que sepa más que ellos. El líder es el "gurú" de todos, para su pueblo o para su agrupación, y utiliza las experiencias pasadas exitosas en su vida actual.

En tercer lugar, es importante que realce su prestigio público. No solo debe aparentar, sino también debe ser una persona íntegra y de prestigio. Debe asociarse a elementos asertivos para que pueda realzar su imagen. No debe agotarse públicamente, siempre tiene que dejar al público deseando tenerlo un rato más con ellos, no saciarlos con su presencia.

Cuarto, la matriz psicológica del líder tiene que ser sólida. No puede ser una persona hipersensible o que reaccione agresivamente a las críticas. Debe mostrar ecuanimidad, tener capacidad de proyectar protección hacia otros.

Quinto, muy importante en el líder es su origen social. Los orígenes sociales de cada líder deben servir de apoyo a su persona. Debe cautivar el apoyo de su clase y de otros niveles y proyectar ese apoyo.

Sexto, debe mantener el autocontrol, una de las dimensiones más importantes en la personalidad del líder. Nada debe quitarle el autocontrol de sus emociones, además del control sobre los hechos. Un líder que se deja controlar por sus emociones, desaparece rápidamente del ámbito social. El líder debe anteponer la razón a la emoción. Las decisiones, aunque pueden ser influidas por su olfato político, deben ser tomadas a base del estudio y la investigación adecuada de las situaciones.

Séptimo, el líder debe tener la capacidad para lograr cambios sin frustrar a los que lo siguen, ignorándolos o despreciándolos. El líder debe ser proactivo, creativo, con iniciativas modernas.

Finalmente, el líder debe ser comprensivo, conciliador y aceptador y, además, un facilitador de las buenas relaciones entre sus seguidores.

Nosotros los asociados, tengamos en cuenta todo esto cuando vayamos a elegir a nuestros líderes; porque si no lo hacemos, como en muchos casos nos ha pasado, luego quedamos lamentándonos.

Así como el líder debe dirigir, es nuestra responsabilidad escoger acertadamente.