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Panamá, jueves 21 de febrero de 2008
 

VIENE DE LA 1B. COMUNICACIÓN, INTEGRACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO.

Un asunto muy personal

Para lograr una convivencia armónica es necesario que los involucrados tengan interés en proteger al otro.

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TEMPERAMENTOS. Sin importar el plano personal, la conducta típica no suele ser la negociación, sino la competencia. 986894
Rella Rosenshain
rrosenshain@prensa.com

Esther Torres* no soporta ver el fregador sucio, sin embargo, su esposo tiende a dejarlo lleno de trastes. Cuenta que él usa un vaso para el agua, otro para el jugo, y si quiere agua otra vez utiliza otro vaso limpio. "Al principio me ponía brava y era motivo de pelea, pero ahora lo tomo con calma y no le reclamo. Solo le digo: ‘Mi amor, ¿vas a fregar, verdad?’, y me responde: ‘Ah, sí, ¡voy, voy!’ y los lava".

Lidiar con otros no es tarea fácil porque "somos diferentes, con distintas historias de vida y formas de procesar las experiencias", dice Elida Picota de Tapia, del Instituto de Terapia Familiar y de Pareja.

Aclara que los hombres suelen ser "menos sensibles a ciertos aspectos domésticos, y pueden convivir con situaciones que a las mujeres les afectarían".

En este sentido, ellas están "más dispuestas a dar y entregarse emocionalmente, y se ajustan a las necesidades de su pareja e hijos, muchas veces a costa de sus propias necesidades", indica el psicólogo Nelson Riquelme. Señala que por estas razones los hombres piensan que su rol debe estar presente en el terreno de lo material en lugar de lo afectivo, lo que ocasiona que midan su relación por "las cosas" que ofrecen.

Mientras que él espera ser "comprendido por sus sacrificios" asociados a sus funciones de proveedor, Riquelme aclara que la mujer espera que el hombre cuide sus necesidades emocionales. En este punto, es natural que él se sienta "confundido con las exigencias afectivas de su pareja e hijos cuando éstas están evidenciadas en su ‘trabajo duro", dice.

UNA SEGUNDA FAMILIA

A Victoria Cruz* le incomoda que su compañero de trabajo no admita sus errores. "Me molesta que tenga una excusa y que le eche la culpa a otro", comenta. Dice que prefiere que admita que se equivocó, porque "cuando la gente es honesta, yo también tiendo a serlo. Cuando las personas mienten a mí me da por hacerlo también... ¿cuál es el punto de ser honesto, si más nadie lo es?, cuestiona Cruz.

Mediante un sondeo realizado en prensa.com sobre lo que más le molesta de su ambiente laboral, los lectores opinaron que la falta de profesionalismo, la hipocresía y el miedo a enfrentar las diferencias son situaciones que se presentan.

Una sana comunicación entre los compañeros de trabajo –que permita conocer el ritmo de vida de los colegas, sus responsabilidades personales y sus intereses– es crucial para lograr una estabilidad en el ámbito laboral, puntualiza Luis Fernando González, de la empresa de Recursos Humanos Manpower.

Agrega que la integración es una herramienta que se debe poner en práctica, ya que si no hay la suficiente confianza se puede afectar la productividad del trabajo, lo que quedaría reflejado en la motivación del equipo.

"Lo ideal es llegar a formar una familia dentro del ambiente laboral porque se suele convivir más de ocho horas diarias con los colegas", afirma González. Para tal efecto, señala que actividades como almorzar periódicamente contribuyen a que se respire un mejor clima de trabajo. Además, ahí los compañeros pueden resolver sus diferencias.

NEGOCIAR PARA VIVIR

"La conducta típica no es negociar, sino competir", cita Riquelme y añade que hay competencias sin importar géneros y terrenos. "Las personas siguen centradas en sus intereses y necesidades más que en su relación con los demás".

Enfatiza que la negociación requiere una actitud en la que ambas partes deben ganar, pero para ello los participantes necesitan encontrar pautas que permitan que todos se beneficien cediendo algo.

(*El nombre ha sido cambiado).

© 2007. Corporación La Prensa. Derechos reservados.
 
 
 
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