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Panamá, viernes 4 de enero de 2008
 

automotor. No se ha definido el valor de la transacción.

Tata negociará adquisición de Jaguar y Land Rover, de Ford

Bajo Ford, Land Rover ha registrado ganancias, pero Jaguar ha mantenido pérdidas.

Con la compra, Tata entraría en el segmento de autos de lujo y tendría acceso a nueva tecnología.

BLOOMBERG / Abhijit Bhatlekar
MULTINACIONAL. Ratan Tata, presidente de la junta directiva del Grupo Tata, conglomerado compuesto por 98 compañías.964908
SOUTHFIELD, Estados Unidos
BLOOMBERG

Tata Motors Ltd., el fabricante indio de automóviles de 6 mil 500 dólares, entrará en conversaciones detalladas sobre la compra de las divisiones británicas de autos de lujo Jaguar y Land Rover, de Ford Motor Co., y dijo que pretende alcanzar un acuerdo en las próximas semanas.

Tata, con sede en Mumbai, ya ha mantenido "conversaciones positivas" con Ford, dijo la empresa ayer. John Gardiner, portavoz de Ford, confirmó que la compañía india es el foco de las negociaciones sobre la venta, sin decir si otros postores potenciales han abandonado la puja.

La compra de las icónicas marcas británicas le daría a Tata una presencia notable en el exterior y acceso a nueva tecnología. Land Rover, fabricante de vehículos todoterreno desde 1948, es rentable y recientemente actualizó sus modelos Discovery y Freelander para apuntar al mercado de lujo y complementar la gama superior Range Rover.

Jaguar, conocido por vehículos deportivos como el E-type de la década de 1960, ha perdido dinero durante la conducción de Ford. Una venta le permitiría a la tercera compañía automovilística más grande del mundo concentrarse en transformar sus operaciones de América del Norte después de una pérdida récord de 12 mil 600 millones de dólares en 2006.

"Tata consigue entrar en el mercado de prestigio, aun cuando el factor de esnobismo indica que un Jaguar indio será difícil de vender", dijo Stephen Pope, estratega jefe de mercados globales de Cantor Fitzgerald en Londres.

© 2007. Corporación La Prensa. Derechos reservados.
 
 
 
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