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Lunes en la mañana: Poniendo los rayos equis en marcha

Una vez el trabajo de rayos equis ha concluido, la compañía puede aplicar el proceso de cinco pasos de Lean Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, en las áreas requeridas.

Un diagnóstico de rayos equis efectuado por una empresa de fabricación de equipos industriales descubrió tres procesos que necesitaban mejoras: soldadura, pintura y lijado de partes. Una vez las áreas fueron identificadas, la empresa avanzó hacia el proceso de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. Y de esa manera, la compañía pudo reducir el costo de producir cada unidad en más de 15% y bajar el tiempo de producción en 30%. La importancia del diagnóstico de rayos equis es que puede exponer problemas difíciles de descubrir. Por ejemplo, ConsumerCo. inició sus tareas con la hipótesis de que la prioridad máxima era reducir el tiempo de cambio de máquinas en una de las líneas de producción. Pero los rayos equis revelaron que esa acción tendría poco impacto en el desempeño.