BUSCADOR
  Portada | Clasificados | Foros | Ediciones anteriores | Archivo | Suscripciones | Portadas PDF | Titulares por e-mail | Contáctenos
Panamá, miércoles 21 de noviembre de 2007
 

PROPUESTA. ROL DE LAS ONG Y ENTIDADES GUBERNAMENTALES.

Dar la caña, no el pez

La ayuda social debe ser de acompañamiento: darle al individuo las herramientas para que solucione su problema.

Las ONG no deben acostumbrar a la sociedad a que se siente a esperar una respuesta.

CORTESÍA / R. Jauregui
EXPOSITOR. Romel Jauregui, en el I Congreso Científico Internacional y IV Nacional, realizado la semana pasada en Atlapa. 943886
Shelmar Vásquez Sween
svasquez@prensa.com

"Las organizaciones no gubernamentales como las ONG, que buscan solucionar en parte algunos de los problemas que giran en torno a la niñez y la adolescencia, no solo demandan una mística social –la voluntad de querer hacer– sino también un tipo de gerencia técnica profesional que les permita alcanzar los objetivos trazados.

Así lo expresó el antropólogo social Romel Jauregui, consultor independiente quien lleva años laborando en proyectos de cooperación internacional para organismos, como la Agencia Española de Cooperación, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia y el Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH/Sida.

Jauregui, quien dictó la conferencia: "Proyectos sociales con menores en riesgo social y adolescentes en conflictos con la ley, el camino hacia la profesionalización y gestión política de la intervención social", asegura que tanto las asociaciones gubernamentales como las ONG deben dejar de ser "asistencialistas para ser entidades de acompañamiento".

En el primer panorama (asistencialista), las organizaciones se dedican a ofrecer u ofertar servicios básicos de alimentación, vivienda, educación, etc. y enseñan al individuo que recibe la ayuda a pedir y esperar a que le den lo que desee.

En cambio, en el sistema de acompañamiento, los que reciben la ayuda son sujetos activos en la transformación de su realidad, porque el Estado o la organización que sea se dedica a brindarles las herramientas para que ellos mismos salgan de su problema, asumiendo sus responsabilidades.

"Uno les puede dar un empujón, pero a ellos les toca desarrollar sus capacidades o explotar sus posibilidades para lograr sus propios beneficios", comenta el antropólogo.

PROPUESTA DE TRABAJO

El especialista en proyectos de cooperación internacional, Romel Jauregui, propone tres puntos para que las ONG logren establecer una gerencia técnica profesional productiva.

El primero de ellos es el desarrollo de capital humano, que pretende aumentar la capacidad de los integrantes de la entidad a través del entrenamiento, la educación y la experiencia. Así, la organización puede asegurar que está desarrollando un trabajo social efectivo y eficiente.

Esto también abarca a los beneficiarios; es decir, a las personas a las cuales se pretende ayudar no solo dándoles las herramientas, sino enseñándoles a usarlas para sacarle el mejor provecho hasta que en el camino puedan seguir solos.

En segundo punto, mencionó el fortalecimiento organizacional, que persigue que estos grupos desarrollen una planificación estratégica y operativa. "Tienen que reconocer cuál es su misión, una visión de hasta dónde quieren llegar y priorizar sus objetivos estratégicos, respondiendo qué tienen que hacer para lograrlo. Son muchos los problemas sociales, pero una ONG debe centrarse en uno o tres de ellos para obtener resultados positivos y alentadores".

El último punto, dice Jauregui, abarca el desarrollo institucional a través de una práctica política de gestión social. Aquí, las ONG tienen que fortalecer sus relaciones y procesos de construcciones internas y externas con el medio social, político y económico. "Si esto no se da, no hay cambios porque trabajan de forma aislada y no tendrán impacto. Pero si buscan hacer una gestión social en las comunidades, haciéndolas participativas, y una gestión política con el Estado, que involucra una negociación con ellos y otros sectores privados, económicos, etc., se puede decir que se está trabajando en políticas públicas".

Todos, de alguna manera, colaboran para hacer programas o proyectos efectivos para el beneficio de los niños y adolescentes en riesgo social. "El compromiso siempre será social y político".

Esta misma estrategia, apunta Jauregui, la promueven con las organizaciones que trabajan para la formulación de proyectos sociales, se les orienta sobre cómo deben buscar los recursos financieros y cómo abordar las temáticas que les interesa atender.

© 2007. Corporación La Prensa. Derechos reservados.
 
 
 
© 2007. Corporación La Prensa. Derechos reservados.
Advertencia: Todo el contenido de www.prensa.com pertenece a Corporación La Prensa S.A. Razón por la cual, el material publicado no se puede reproducir, copiar o transmitir sin previa autorización por escrito de Corporación La Prensa S.A.
Le agradecemos su cooperación y sugerencias a internet@prensa.com y Servicio al Cliente.
En caso de necesitar mayor información accese a nuestra biblioteca digital o llámenos al 222-1222.
Corporación La Prensa: (507)222-1222
Apartado 0819-05620 El Dorado Ave. 12 de octubre, Hato Pintado Panamá, República de Panamá