| BANCA.El 5 de marzo anunciarán resultados de 2006.
HSBC se encuentra asediado por las pérdidas
Los préstamos considerados incobrables ascienden a 10 mil 600 millones de dólares.
Stephen Green, presidente de esa entidad bancaria, realizó cambios dentro de la estructura ejecutiva.
| BLOOMBERG/Graham Barclay |
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| PODEROSO. Stephen Green preside uno de los bancos más grandes del mundo. 814836 |
LONDRES, Reino Unido/BLOOMBERG
HSBC Holdings Plc, fundado en Hong Kong y promovido en los avisos como "el banco local del mundo", se vio favorecido cuando los préstamos se volvieron globales. Ahora, tras una costosa aventura en Estados Unidos, el banco de 142 años pelea por recuperar Asia.
En su primer año como presidente, Stephen Green, de 58 años, ha estado preocupado por el mayor problema del HSBC: los préstamos incobrables en Estados Unidos que ascienden a 10 mil 600 millones de dólares. Las cesaciones de pagos sobre hipotecas de alto riesgo probablemente den por resultado la primera declinación de los beneficios del banco londinense desde 2002.
Green, ministro laico de la Iglesia de Inglaterra en su tiempo libre, ha despedido a los más altos gerentes estadounidenses, ha ajustado los requisitos para préstamos y se ha embarcado en una nueva estrategia de crecimiento: retomar los mercados emergentes. Cuando Green presente los beneficios de 2006 el 5 de marzo, los analistas e inversores querrán pruebas de que ha eliminado la estrategia de su predecesor, John Bond, y devuelto a sus raíces al tercer banco más grande del mundo.
"HSBC debería estar aplicando recursos con más energía en los mercados emergentes, donde la empresa se hizo su nombre", dijo Sandy Chen, analista de Panmure Gordon & Co., que califica con "mantener" a la acción. "Los retornos del capital invertido son mucho mayores en esos mercados". El porcentaje de los activos totales de HSBC en los mercados emergentes ha caído conforme hacía adquisiciones en Estados Unidos.
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