| finanzas.analizaron a 59 personas.
Ex militares lideran empresas exitosas
Los presidentes ejecutivos tendieron a durar más tiempo en los trabajos, un promedio de 7.2 años.
Lo militar hace más fácil tomar riesgos y una de las esencias de ser presidente es el riesgo de gerenciar.
| REUTERS/Keith Bedford |
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| DURA BATALLA. Ex militares se desempeñan bien dentro de empresas que figuran en el índice Standard & Poor’s 500. 692930 |
NUEVA YORK, Estados Unidos/REUTERS
Las empresas estadounidenses lideradas por presidentes ejecutivos con experiencia militar han superado el desempeño del índice de referencia del mercado de acciones de Estados Unidos en los últimos tres, cinco y 10 años, según un sondeo publicado.
El estudio de la firma de contrataciones Korn/Ferry International encontró que 59, o el 8.4%, de los presidentes ejecutivos que lideran las 500 empresas del índice Standard & Poor’s 500 se han desempeñado como funcionarios
Esas empresas en promedio han superado el desempeño del índice en hasta 20 puntos porcentuales.
Los presidentes ejecutivos con experiencia militar también tendieron a durar más tiempo en los trabajos, con un promedio de 7.2 años, mientras que los presidentes ejecutivos sin experiencia militar permanecieron un promedio de 4.6 años.
"Una experiencia militar da un mayor pragmatismo y un mayor acercamiento práctico al empleo", dijo Joe Griesedieck, vicepresidente de Korn/Ferry International.
"No estamos diciendo que la correlación es absoluta, debido a que hay otros factores a tener en cuenta; pero esto es interesante, debido a lo que podría hacerse con esa clase de liderazgo", añadió.
El estudio Experiencia militar y presidentes ejecutivos: ¿Hay una relación?, encontró que los presidentes ejecutivos que fueron militares estaban concentrados en los sectores de envases para consumo y empresas de servicios públicos, y estaban menos representados en las empresas de tecnología, muchas de las cuales tienen gerencias jóvenes.
Cuatro presidentes ejecutivos ex militares fueron entrevistados para el sondeo: Clayton Jones de Rockwell Collins Inc.; Michael Morris de American Electric Power Co.; Michael Jordan de Electronic Data Systems Corp.; y Steven Loranger de ITT Industries Inc.
Ellos identificaron seis rasgos de liderazgo relevantes: aprender a trabajar como parte de un equipo, habilidades organizacionales, habilidades en comunicación, definir una meta y motivar a los demás a seguirla, un sentido de ética, y la capacidad de mantenerse en calma bajo presión.
"Una de las esencias de ser presidente ejecutivo es el riesgo de gerenciar. Casi nada de lo que se hace es sin riesgo, y lo militar hace más fácil tomar riesgos", dijo Jones, un ex piloto de combate.
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