| PRESUPUESTO. 33 MILLONES NO SON SUFICIENTES. TODOS LOS AÑOS SE PIDE UN CRÉDITO EXTRAORDINARIO.
El milagro del pan en el Santo Tomás
Cientos de personas acuden diariamente al hospital para recibir atención médica.
Mientras que los servicios aumentan, los fondos se van casi por completo en pago de personal.
| LA PRENSA/Jorge Fernández |
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| INSATISFACCIÓN. Las frecuentes quejas de las pacientes de Maternidad preocupan a Gerardo Victoria.669504 |
Eliana Morales Gil
emorales@prensa.com
Gerardo Victoria Mirones llegó a la dirección del Hospital Santo Tomás (HST) el 8 de febrero pasado, y no todos estuvieron contentos con su elección.
Rodrigo Velarde, quien ejerció el cargo entre febrero de 2001 y enero de 2006, impugnó la selección de Victoria porque supuestamente se había incurrido en violaciones a la ley.
Lo cierto es que Victoria está hoy al frente del hospital público más importante del país, aunque no por ello cuenta con todo el dinero que quisiera para el funcionamiento del "elefante blanco" de la ciudad.
Victoria, cirujano cardiovascular, tiene en sus manos 33 millones de dólares con los que debe resolver los problemas de lo que él considera "una pequeña ciudad". Y es que mantener un complejo médico de 11 edificios en el que trabajan casi 2 mil personas no es una tarea sencilla, recalca.
Solo en las áreas de Maternidad y especialidades, los gastos por los servicios básicos han aumentado considerablemente, señala el director, específicamente en el consumo de agua potable. Estos edificios tienen que pagar casi 8 mil 300 dólares mensuales solo en agua, otros 150 mil dólares mensuales para pagar la energía eléctrica y cerca de 5 mil dólares en cuentas de teléfono.
Mientras tanto, la nómina absorbe –como en cualquier otra institución pública– el 80% del presupuesto. "Solo nos queda 20% para que el hospital funcione", agrega Victoria.
Por eso no es extraño que, todos los años, la administración del Santo Tomás se vea en la necesidad de pedir un crédito extraordinario para poder terminar el año, explica Victoria.
Pero a los servicios públicos y al pago de sueldos se les suman los gastos por compra de insumos para los laboratorios y otros imprevistos.
"Con el nuevo servicio de resonancia magnética los egresos aumentan, pues este tratamiento requiere de un sistema de aire acondicionado especial, además de todo el mantenimiento que requiere", afirma el médico.
Lluvia de pacientes
Cada día más personas solicitan los servicios del HST. Según las estadísticas, durante los siete días de la semana el hospital acoge a más de 600 pacientes, aunque otros 500 abandonan el centro médico casi en el mismo periodo.
En consulta externa, por su parte, se atienden entre 2 mil 500 a 3 mil personas por semana, mientras que en urgencias se reciben casi mil 200 enfermos durante la semana.
Llama la atención que, de esta cantidad, unas 200 llegan al hospital con heridas provocadas por el maltrato intrafamiliar.
El hospital ahora también brinda otros servicios de mayor complejidad, como las cirugías cardíacas. En 2005 se hicieron 50 operaciones de este tipo, pero para este año 2006 la institución pretende rebasar esta cantidad, aunque el escuálido presupuesto no acompaña estos planes.
SE NECESITA GENTE
Y a medida que el HST va ampliando sus servicios, el personal contratado ya no es suficiente. De acuerdo con Victoria, el pasado jueves se le presentó al Patronato del Hospital Santo Tomás –máximo órgano administrativo de la institución– la solicitud para contratar a 33 nuevas enfermeras, seis técnicos de enfermería y 15 trabajadores manuales.
Y es que próximamente el HST pretende abrir nuevamente su unidad de cuidados semi-intensivos, y si la solicitud es aprobada, estos nuevos trabajadores tendrán que recibir una capacitación de tres meses para comenzar a trabajar en agosto.
En Maternidad también se requieren más personas pues, según Victoria, la insatisfacción por el servicio en ese área es preocupante.
"Las pacientes se quejan de que no se las atiende con prontitud y de que se les da salida antes de tiempo", puntualiza.
La Rutina del Santo Tomás
. OPERACIONES: Hasta 170 cirugías cada semana. El número de partos, por su parte, es de 200, durante el mismo periodo.
. LABORATORIOS: Más de 5 mil por semana, y se dan 2 mil órdenes de rayos X.
. MUERTES: Cada semana mueren en el hospital unas 20 personas.
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