Comercio exterior
Leoncito con diente grande
Romel Adames
roadames@nexumadvisors.com
OPINIÓN. Ciento diez veces menor que
Panamá, Singapur es ligeramente mayor que Coiba. Su población de
4.2 millones tiene ingresos per cápita de 28 mil dólares dólares,
superando cuatro veces a Panamá. El desempleo para 2005 fue de 2.5%. ¿Cuál
es el secreto detrás del éxito de Singapur? Según las Naciones
Unidas, Singapur realizó en 2004 exportaciones agrícolas por 3 mil
341 millones de dólares, industriales por 174 mil 840 millones y servicios
por 36 mil 220 millones de dólares. Sin producción agrícola,
importa productos que luego exporta. El 70% del valor de los productos agrícolas
importados son a su vez exportados.
El valor agregado a productos como cacao, café, tabaco
y preparaciones alimenticias permiten superan esa cifra, llegando incluso a un
170% sobre las importaciones. En industria, las exportaciones superan las importaciones
en 17 mil 193 millones de dólares. Diez partidas arancelarias (a seis dígitos)
representan 52% del total. Ocho son productos tecnológicos, que a su vez
se reportan entre las diez primeras importaciones.
El procesamiento delegado permite a empresas de Singapur contratar
la producción de los componentes en algunos de los mismísimos mercados
a los cuales está destinado el producto final. En algunos de estos casos
se limitan a desarrollar, mercadear, ensamblar y empacar. Al león singapurense
le sobra diente para insertarse en la economía global. Cuando concluya
el proceso de firma y ratificación del acuerdo, se potenciarán inversiones
en puertos, telecomunicaciones y tecnología.
Actualmente, Singapur mantiene una infraestructura aeroportuaria
por la cual transitan treinta millones de personas y un sistema portuario que
trasiega casi 20 millones de contenedores anualmente. El tratado podría
presentar nuestros productos agrícolas a un mercado que compra más
de lo que consume y despertar aspiraciones de tigrillos en nuestros gatitos exportadores
panameños.
Ser pequeño puede compensarse con determinación,
coraje, garra y diente grande.
El autor es consultor de Nexum Advisors
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