Los números tras bastidores
Monica Palm y
Karla Jimenez Comrie
planas@prensa.com
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LA PRENSA/Archivo
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Concierto de Juanes en el Centro de Convenciones
del Hotel Panamá, el 7 de febrero del 2003. |
Da igual que el concierto sea de un artista de la popularidad de Enrique Iglesias o de una banda en el ocaso como Hombres G. Producir un espectáculo en Panamá conlleva riesgos, costos y sorpresas inesperadas que pueden poner en rojo la contabilidad de una empresa y hacer temblar hasta al más experimentado promotor de conciertos.
"Mucha gente cree que uno se llena de plata aquí, pero
los artistas cobran caro. Tenemos que manejar volúmenes interesantes para
que haya un ingreso que cubra los gastos", indicó Alfredo Popa Arias, de Evenpro
Panamá, empresa que desde hace cinco años mantiene la política de organizar
un espectáculo al mes, "como mínimo". En lo que va del año, Evenpro ha traído
a Panamá a 18 artistas.
Para
Popa
Arias, los números se distribuyen de una manera muy simple. El 75% de sus ingresos proviene de la venta de boletos. El resto lo obtiene a través de patrocinios. Al final, el promotor se queda con el 5% y hasta el 10% de los ingresos. ¿El principal gasto? Indudablemente, la producción del show.
En ello coincide Ariel Barnett, de la ya desaparecida Bekk Productions, cuya carta de presentación fue la organización del concierto de Sting en Panamá, en enero del 2001. Barnett dijo que organizar ese concierto costó un millón de dólares. De esa cantidad, 250 mil dólares correspondieron al pago de honorarios, pasajes, sobrepeso y viáticos del cantante inglés y su comitiva. Al final, Bekk Productions vendió 14 mil boletos para la presentación de Sting, que fue en el entonces recién inaugurado Estadio Nacional de Béisbol.
Panamá no es rentable
Paulo Baptista, quien ha sido responsable de eventos como el concierto de la banda Dos Minutos el pasado mes de abril y de la presentación conjunta de Jerry Only, de Misfits; Dez Cadena, de Black Flag, y Marky Ramone, de The Ramones, en el año 2002, asegura que lejos de ser un trabajo glamoroso, la promoción de talentos apenas comienza a desarrollarse. "A duras penas algunos promotores tratamos de sobrevivir en esta industria", añade.
A diferencia de compañías como la de
Popa
Arias, que traen espectáculos variados, Baptista se maneja en un sector fuertemente inclinado hacia el rock internacional y local. A varias semanas de iniciar las promociones de su siguiente espectáculo con el legendario grupo Asia, Baptista asegura que "los costos para traer artistas están fuera de la realidad económica panameña". No obstante, el público local hasta ahora se ha mostrado bastante abierto, en especial con aquellos artistas de popularidad internacional.
Hablando de rentabilidad, Baptista afirmó que con artistas y músicos del ayer ha encontrado un nicho favorable. "Con ello se logra atraer a un público más adulto dispuesto a pagar arriba de los 40 y 60 dólares", dijo.
Pero el alto "caché" de un artista no siempre es garantía de éxito.
Popa
Arias reconoce, por ejemplo, que Enrique Iglesias, cuya presentación le costó 550 mil dólares, "fue un concierto que no se vendió", lo que para Evenpro representó una pérdida de 160 mil dólares.
"Pagamos bastante por ese artista y sentí que la producción fue mala. Enrique no viajó con su producción entera, sino con parte de ella. Lo que traía era una tarima sencilla, lo básico para un artista que estaba en su mejor momento", recuerda Popa.
Lo que le permitió a Popa salir adelante pese a la pérdida de los 160 mil dólares por el concierto de Iglesias, es que ya tenía una agenda programada de espectáculos venideros. "No importa que pierdas en un evento, porque en el próximo te puedes recuperar. El problema es cuando pierdes en uno y no tienes un calendario de eventos por hacer. Nosotros perdimos con La Ley, pero ahora viene lo de Cerati y creemos que nos va a ir bien", dice Popa. La presentación de Cerati, por cierto, se celebrará esta noche, en Atlapa.
El máximo responsable de Evenpro también cree que Enrique Iglesias cobró más a sus promotores en Panamá que a los de Estados Unidos. "Recuerda que es un artista que está haciendo el
crossover
y allá hay empresas que le compran 15 ó 20 fechas", señala.
En ese sentido, Panamá no es precisamente la más atractiva de las plazas, dado lo reducido del mercado.
Popa
Arias calcula que el promedio de personas que asiste a cada concierto es de 3 mil, salvo algunas excepciones. Maná, por ejemplo, reunió a 15 mil personas en el Panama Canal Village. En lo que respecta a Alanis Morisette,
Popa
dice que espera vender entre ocho mil a 10 mil entradas del concierto de la canadiense, que se celebrará en septiembre próximo.
Centroamérica no es rentable para un artista. En eso coinciden casi todos los promotores, y alegan que los músicos prefieren a los países grandes, como Argentina, Brasil, Colombia y México. "A Centroamérica la convierten en un bloque y de ahí sacan un solo país y que la gente viaje a ese lugar", menciona Ariel Barnett. Agrega que, en ese sentido, "Panamá ha desplazado totalmente a cualquier país de Centroamérica, gracias al trabajo que está haciendo gente como
Popa
Arias".
Sea como sea, el tema de los honorarios de los artistas es uno de los más sensibles y el de mayor confrontación con los sindicatos de los trabajadores de la música.
"Esas son situaciones que no comprende el Ministerio de Trabajo -lamenta Ariel Barnett-. Ellos piensan que porque se enteraron que, por ejemplo, en Colombia Shakira cobró 250 mil dólares, Panamá también tiene que cobrar eso. Y con todo y que presentas el contrato del artista, ves a los sindicatos hablando de que se está defraudando al fisco".
Los sindicalistas le prestan gran atención al tema, porque a ellos le corresponde el 10% del costo de cada tiquete vendido, según la Ley 15 del 8 de agosto de 1994. Y de lo que cobre un artista dependerá, de alguna manera, el precio de cada boleto (aunque Popa sostiene que, por muy caro que sea el honorario de un cantante, su empresa no vende boletos de más de 45 dólares).
Los promotores dicen haber llegado a un acuerdo con la Sociedad Panameña de Autores y Compositores (SPAC), que es la entidad de gestión colectiva autorizada por la Dirección de Derechos de Autor del Ministerio de Educación. El acuerdo rebaja el pago de 10% a 3% del costo de cada tiquete vendido.
"Es gente con la que puedes conversar -dijo Popa-, pero llega un momento en que es un socio más en tu negocio". Un socio que, además, no asume ningún riesgo, porque no aporta capital alguno. Popa calcula que, en lo que va de año, ha pagado a la SPAC unos 30 mil dólares, "que no incluye el pago de impuestos al MEF y a los sindicatos".
Para Paulo Baptista, por otro lado, la situación con los sindicatos no es la mejor, puesto que hasta el momento no se han visto beneficios obtenidos (ni para el artista local o el promotor) con los fondos recaudados.
Popa agrega que, considerando que cada promotor puede llegar a crear hasta 200 plazas de trabajo temporales con cada concierto, el beneficio para el país es de tal magnitud, que a los promotores de espectáculos "nos deben hasta exonerar del pago de impuestos".
Evadir el pago a la SPAC está penalizado con una multa de entre mil a 20 mil dólares. No obstante, Christian García, presidente de la Asociación, señala que ese dinero (el de las multas), "no entra a la SPAC, sino al fisco".
Aunque la morosidad es bastante alta, García señala que la "política" de la SPAC "es no afectar ni la economía del país, ni los ingresos de los empresarios", por lo que el gremio no ha presentado "ninguna acción legal en contra de los morosos".
Reitera que su gestión es tan marcadamente conciliadora, que incluso cuando en un concierto de gran magnitud "solo entraron 50 personas", se considera "pérdida total del evento".
Entre el 2000 y el 2002, la SPAC recaudó 347 mil dólares en tarifas generales (pago de regalías de restaurantes, cantinas, discotecas, conciertos, etc.). De esa cantidad, poco más de 54 mil dólares corresponden a "conciertos".
Igualmente, los promotores están previstos a pagar un 5% del dinero que hayan recolectado con la organización de un espectáculo. De acuerdo con Toby Muñoz, quien coordina el sindicato de Trabajadores de la Música, Artistas y Similares de Panamá (SITMAS), y Zelideth Rosales, secretaria de finanzas de la Unión de Artistas de Panamá (UNAP), este porcetaje posteriormente es repartido por partes iguales entre el SITMAS, el Sindicato de Trabajadores del Arte de Panamá (SITAP) y la UNAP. Lo que recaudan estas entidades "sirve en gran mayoría para cubrir los gastos administrativos" de cada una de ellas, dijo Muñoz.
Las cifras de la SPAC
Cantidad de conciertos celebrados en Panamá
2000: .....................................................
35
2001: ..................................................... 48
2002: ..................................................... 78
2003: ..................................................... 14 *
* Hasta el 15 de julio del 2003
Activos de la sociedad
2002 2001
Efectivo (recaudaciones por pago de regalías)...
$347,222.80
$71,209.27
Cuentas por cobrar... 20,347.62 20,347.62
Total del activo corriente 367,570.42 91,556.89
Fuente: SPAC
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