Mini-guías
Costa Rica reduce sus fondos de promoción
SAN JOSE, Costa Rica (ACAN-EFE). -El Gobierno
costarricense recortó, en 2.5 millones de dólares, los dineros para
la campaña de promoción del turismo en el exterior, pese a ser esta
la actividad económica que genera más recursos al país.
Para el año que acaba de iniciar, el Instituto
Costarricense de Turismo (ICT) dispondrá de apenas de 9.5 millones
de dólares, contra los 12 millones del año 2002.
El ministro de Turismo Rubén Pacheco dijo
al diario La República, que ayer publicó sus declaraciones, que
con este monto se está volviendo a los niveles de los recursos con
que cuenta el ICT para promoción, pues de emplearse 12 millones,
se quedaría sin dinero para otros años.
El presidente de la Cámara de Hoteleros,
Agustín Monge, y el presidente de la Asociación de Profesionales
en Turismo, Manuel Carranza, criticaron esta medida por considerar
que afecta campañas en Europa y Estados Unidos.
“En momentos en que se proyecta una recuperación
cercana al 4% del mercado de Estados Unidos, la aprobación de la
medida afectará de forma importante la marcha del sector”, aseguró
Carranza.
El 52% de los turistas que visitan el país
provienen de Estados Unidos.
Apenas asumió el gobierno, en mayo del 2002,
el presidente de Costa Rica, Abel Pacheco, firmó un decreto para
colocar el turismo como actividad económica de interés nacional.
El turismo aportó en el 2002 más de mil 200
millones de dólares a la economía costarricense, lo que la convierte
en el principal generador de divisas.
El Cancún brasileño
COSTA DO SAUIPE, Brasil (The New York Times).
-Es domingo en la mañana y el buffet del desayuno en Sofitel Suites,
uno de cinco hoteles internacionales en este lujoso centro vacacional
costero e 170 hectáreas, está repleto de familias brasileñas, que
ponen ansiosamente huevos revueltos sobre pan tostado.
Una horas más tarde, en el almuerzo, el restaurante
está vacío. La mayoría de las familias se fueron a casa, dejando
al hotel -y la mayor parte del lugar sobre la costa basileña bañada
po el sol, a unos 80 kilómetros al norte de Salvador, la capital
estatal- para el puñado de huéspedes que se quedan más de un fin
de semana.
Para un turista, esto podría sonar como el
paraíso: imaginemos tener los 15 restaurantes, el campo de golf,
los caballos, el veleo y el surfeo, exóticos jardínes de manglares
y kilómetos de playas vacías para uno solo.
Pero para Thomas Humpert, presidente de Sauipe
S.A., la compañía que debe llenar las camas en el centro recreativo
fundado hace dos años, esto está lejos de ser el cielo.
“Para el 2002, probablemente tendremos un
índice de ocupación de 41%”, señaló. “Evidentemnte, eso no es lo
que, idealmente, quisiéramos”.
Aún peor, solamente 15% de los huéspedes
son extranjeros, muy por debajo del 50% pronosticado para el 2005
en el plan inicial de negocios del lugar, que llevó a los medios
de comunicación a alabar a Sauipe como el Cancún de Brasil, un centro
recreativo que traería millones de dólares de turistas a Bahia.
En Sauipe se han realizado fuertes inversiones
-200 millones de dólares por parte de Marriott, Accor de Francia
y SuperClubs de Jamaica- en el centro vacacional brasileño, y 6
mil millones durante los pasados ocho años, pero los índices de
ocupación están muy por debajo de su potencial.
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