Resuena la crisis en el Seguro
Social
Tilcia Elena Delgado
tdelgado@prensa.com
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Even Chi Pardo
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La desaceleración económica que vive Panamá también
ha tocado las puertas de la Caja del Seguro Social (CSS) y la ha llevado
a apretarse el cinturón. De hecho, la reducción de empleo formal ha
provocado una disminución en sus ingresos de 31 millones 915 mil dólares.
Hasta agosto de este año se había presupuestado una recaudación en
concepto de cuotas obrero-patronales de 444 millones 884 mil dólares.
Solo en los meses de marzo, mayo y julio la recaudación
de cuotas fue superior al monto registrado el año pasado.
El sector privado calcula la desocupación en
el país entre 16% y 17%, mientras que el Gobierno insiste en cifras
de agosto del año pasado que apuntaban al 13.3%. Lo cierto es que
los recortes en el mercado laboral se han reflejado en los estados
de la CSS. Pero aún hay más. El salario promedio también ha disminuido,
dice Even Chi Pardo, director de Planificación de la Caja.
“Esta situación es preocupante, por lo que hemos
tenido que hacer un esfuerzo para tratar de recaudar lo más posible”,
agrega.
Para lograrlo, se ha puesto mayor énfasis en
evitar la subdeclaración y la evasión en el pago de cuotas obrero-patronales.
Esto se ha hecho acompañar de un plan de ajuste de los gastos de la
institución, dice Chi Pardo.
De continuar la mala racha de la economía y la
ola de despidos, los ingresos por cuotas-obrero patronales pueden
registrar una disminución de hasta 55 millones de dólares. Dicha cantidad
es demasiado para una institución que intenta recuperar su salud financiera.
Las estrategias
Los despidos en el país y la rebaja –ocho veces–
de los tipos de interés, han conducido a que se busquen nuevas fórmulas
para reforzar los ingresos totales de la institución y diversificar
sus ingresos de capital. La apertura de los créditos hipotecarios
y la recuperación de la morosidad forman parte de las tácticas puestas
en marcha por la administración de la CSS.
Durante el primer semestre de este año, la recuperación
de morosidad sumó 34 millones 851 mil dólares, es decir, 22 millones
más de lo estipulado inicialmente. El año pasado, la recuperación
de morosidad alcanzó 55 millones de dólares.
“Esos son los esfuerzos que hay que hacer
a fin de buscar que los efectos negativos de la poca recaudación
de cuotas sean mínimos”, dice Chi Pardo.
En julio pasado, la junta directiva de la Caja
decidió reabrir, este año, sus créditos hipotecarios por un valor
de 50 millones de dólares.
Además, el próximo año se planea destinar 40
millones de dólares más para la financiación de hipotecas.
Según el estado de situación de la CSS, hasta
el 30 de junio, la institución tuvo ingresos totales por 478 millones
158 mil dólares, mientras que sus gastos fueron de 415 millones 99
mil dólares.
“A pesar de todo, los ingresos de la CSS son
superiores a sus gastos”, concluye Chi Pardo.
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