Panamá, 24 de agosto de 2001
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Intervención del Disa fue ‘desafortunada’: Vallarino

Víctor D. Torres
vdagoberto@prensa.com

José Joaquín Vallarino

El presidente de la junta directiva del Banco Disa, José Joaquín Vallarino, opinó ayer que la intervención que sufrió este banco de parte de la Superintendencia de Bancos el pasado 14 de agosto “fue desafortunada”.

“Para mí fue una acción desafortunada [la intervención] y era innecesaria”, opinó Vallarino, quien informó también de que la institución bancaria ya cumplió “con creces” el aporte de capital que exige la legislación panameña.

La Superintendencia intervino el Disa por falta de liquidez. Pero la medida fue levantada una hora después de que los directivos consignaron una fianza de 6 millones de dólares.

Antes de esa intervención, el Disa había tenido que hacer un aporte a capital de 8.6 millones de dólares, lo que representa el 8% del índice de adecuación de capital que exige la legislación bancaria panameña.

De interés:
Vea una crónica de notas sobre el Banco Disa

En un acuerdo firmado el 5 de junio, el Disa se comprometió con la Superintendencia a aumentar el capital a 17 millones de dólares el 16 de julio y a completarlo a 20 millones el 30 del mismo mes.

El empresario afirmó que los acreedores y los cuentahabientes ya no deben preocuparse por la situación del banco, porque el período “malo ya pasó”. “El banco no tiene ningún problema y esperamos que a final de año” se haya consolidado, añadió.

Vallarino señaló que la difícil situación por la que atravesó el Disa fue causada por la gente de The Providence Corporation, una empresa de captación de fondos que cerró sus puertas y que dejó más de veinte millones de dólares en pérdidas a cientos de “derechohabientes”.

“El Disa –dijo– no tiene ninguna responsabilidad de que The Providence haya sido mal manejada”.

Vallarino acusó a The Providence de montar una campaña contra el Disa con claras intenciones económicas y políticas.

Según los estados financieros del Disa, luego de una serie de ajustes, sus activos se redujeron en 297 millones de dólares; es decir, más del 50%. El 31 de diciembre de 2000, el total de activos era de unos 480 millones de dólares.


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