Síndrome post fusión bancaria

Para algunos expertos, los enfrentamientos en el BSCH son una resaca de la fusión de 1999

Madrid, España

MADRID, España (REUTERS). –Las discrepancias internas en el Banco Santander Central Hispano (BSCH) están empañando la imagen del primer banco de España.

Pero, en opinión de los analistas, lo más dañino para el banco sería que la batalla desatada dentro del consejo de administración del BSCH no se zanje rápidamente.

A pesar del enfrentamiento que existe en la entidad, que es una resaca de la fusión de 1999, los expertos creen que las acciones no deberían resultar afectadas a no ser que la pelea incida en la gestión del negocio.

El BSCH registró un aumento del 33.6% en sus beneficios del primer semestre y está camino de cumplir todos sus objetivos, a pesar de las turbulencias en la economía de Argentina, donde tiene una fuerte exposición.

El viernes, las acciones del banco cerraron con alza de 0.42%, a 9.55 euros, en la Bolsa de Madrid.

“La disputa podría suponer una amenaza (...) e interferir en las operaciones bancarias. No obstante, no creemos que la situación vaya a llegar a esas peligrosas alturas”, dijo Mariano Colmenar, analista de Credit Suisse First Boston.

Lo más perjudicial de todo puede ser la comparación con su principal competidor, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, que también resultó de una fusión en 1999 y, sin embargo, no registró esos problemas.

“En el BBVA se deben estar frotando las manos”, dijo otro analista extranjero que pidió el anonimato.

“Si después de una fusión no cortas de raíz (las discusiones internas), tal y como lo ha hecho el BBVA, entonces se te amontonan los problemas y eso es lo que hemos visto” dijo el analista.

En América Latina, el BSCH tiene presencia, además de Argentina, en Brasil, Chile, Perú, Bolivia, Uruguay, Venezuela, Colombia, Paraguay y México.

Resaca de una fusión

A mediados de enero de 1999, el Banco Santander –en manos de la familia Botín– adquirió el Banco Central Hispano (BSCH) en una operación anunciada como una fusión entre iguales y a partir de entonces empezaron los problemas en la cúpula.

El centro de la disputa está ahora en determinar quién va a tener los puestos clave en el directorio una vez que José María Amusátegui, del BSCH y que comparte la presidencia con Emilio Botín, se jubile en marzo del próximo año.

El tira y afloja entre los dos bandos rivales, cobró su víctima más reciente cuando el pasado lunes Luis Abril, director general responsable de comunicación, próximo al presidente ejecutivo, fue destituido.

Ese fue el resultado directo de una serie de publicaciones de prensa explosivas sobre la lucha interna que se estaba produciendo en el seno del banco.

Las publicaciones pudieron ser acalladas temporalmente por la decisión adoptada por parte el banco a finales de junio.

Entonces, un consejo extraordinario de la entidad quiso calmar los ánimos entre los altos ejecutivos con la fusión de sus logotipos Central Hispano y Santander en una única marca y con el fortalecimiento de Corcóstegui. Sin embargo, esta medida convenció a pocos analistas.

Desde que Abril fue destituido, los periódicos han publicado informaciones en las que se dice que Amusátegui habría acudido al gobernador del Banco de España, Jaime Caruana, y al propio Gobierno para que informarles de la situación.

Algunos medios incluso afirmaron que Amusátegui pidió que el Banco de España arbitrara en el conflicto. Los analistas han descartado esta posibilidad.

“El Banco de España no va a intervenir en un banco que acaba de registrar un aumento del 34% en su beneficio”, dijo una persona familiarizada con la situación. Otros periódicos dijeron que Amusátegui está dispuesto a tomar medidas legales y a llevar a Emilio Botín ante los tribunales por incumplir lo pactado en el momento de la fusión, y que Botín desea que Amusátegui se retire antes de la fecha prevista. No obstante, algunas fuentes cercanas al banco dicen que, peleas aparte, los pactos de fusión se han respetado.

Aunque fuentes del sector dicen que es evidente que hay un trauma post fusión, creen también que los medios exageran.

Emilio Botín tiene una larga trayectoria y es conocido por hacer trabajar a sus empleados de una forma muy dura y de obligarles a competir entre ellos, destacan los analistas. Eso crea un ambiente tenso entre su plantilla.

“Sospecho que las informaciones periodísticas son un intento encubierto del segmento del BSCH de intentar presionar a Botín al tiempo que se protegen ellos mismos”, matizó una fuente de un banco de inversión.

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